迫無人力資源部主管藍天專訪


點擊次數:1671    發布時間:2019-08-30 10-46-56

——你的時間花在哪里,你就會成為什么樣的人


黃偉,廣州迫無網絡科技有限公司人力資源部主管,公司花名藍天,負責根據公司戰略規劃,制定公司人才招聘制度和發展規劃等事項,在企業用人、育人方面有自己的見解,盡心致力于為公司選拔和培育人才、構建完整的人力資源生態系統。




聚焦于人,進行人力資源建設


提及人力資源部門,藍天表示,我司人力資源部門現有的主要職能簡單說就是做到選人、育人、留人和用人等方面進行計劃、組織、指揮、控制和協調工作以及培訓安排、績效薪酬管理、員工流動員工關系員工安全與健康管理。運用科學方法,協調人與事的關系,處理人與人的矛盾,充分發揮人的潛能。


藍天在采訪中說,他現在的職責主要就是在招聘方面進行一個初步選拔和分配,積極配合每個部門的招聘需求;跟進入職離職情況;成員的心態變化的一個觀察和處理;對成員各類反饋信息的一個合理分析及處理;更重要的是配合各個部門對業務方面的評估以及對部門整體成員在業務方面的一個心態調整,對管理層之間以及部門成員協作機制的完善。


關于公司目前人力資源工作,例如招聘、培訓、薪酬等工作的具體情況,藍天提到,公司在招聘方面根據各部門要求制定了一系列的招聘標準,以符合企業價值觀為出發點,延伸到學習態度和工作態度,進而對應聘人員做出符合團隊協助機制的初步判斷,從而達到溝通成本最低化。


培訓方面進行了一系列的管理層的自我學習意識提升和學習機會的促進,從而希望達到初步效果。薪酬待遇方面根據公司各個部門的不同工作性質進行了一系列的改進,對公司薪酬制度的改善方面也在進行。而且在動員全體成員對薪酬制度的建議方面也加強了溝通,說一句實在的話:公司的發展,不會吝嗇每一位為它付出過的伙伴,讓我們在過程中體會和見證吧!


培養人才,提高人力資源素質


培養人才首先從招聘人才開始,藍天認為,對于一個應聘者,品質可以成為面試成功的關鍵,他作為一個從事人力資源管理的主管,最看重的是應聘者的價值觀,擁有正確的積極向上的價值觀可以在一定程度上彌補能力的缺失,其次才是依據實際部門情況對應聘者進行業務能力的考察,而好的學習態度能夠成為這一考察的加分項,最后是考慮員工與公司氛圍的契合程度。作為補充,藍天說,他會看重應聘者的公司培訓系統的關注程度,往往就是這樣容易讓人忽略的但重要的細節,最容易讓自己在面試中脫穎而出。


其次是進行人才培訓,藍天表示,公司現在的培訓系統還僅限于主管層,目前能夠做到的安排主管層進行培訓學習活動,再通過主管層將學習成果授導到每個部門的員工,目前還沒有辦法完全滲透到每一個員工。至今為止,在培訓學習的過程中,由于主管層的學習接受意識程度會高一點,會自主自發地把握學習機會,培訓工作還是進行得比較順利的,但培訓體質還不夠完善,無法深入了解每一個員工的需求與心理狀態,員工心理素質無法得到切實提升,無法滿足員工的學習福利,所以公司也會逐漸完善人才培訓系統。


在工作中,藍天經常會對員工進行心理輔導,他說在自己能力范圍之內,會通過觀察員工平時的行為舉止與工作狀態的變化,發現公司成員的情緒波動,有針對性地進行一對一心理疏導和提前做好預防工作。首先是進行出發點的引導,然后再根據具體情況對員工進行思想轉換。目前為止還沒有遇到很大的困難,還是能做到找到思想轉換的契合點。但有時候還是不可避免地會無法徹底了解員工內心的想法,導致不能提前進行制定一些改善的措施,從而造成人才流失的可能,在這方面還有待加強與提升。


培養人才的同事更需要自我提升,藍天說他作為人力資源的主管,還需要在未雨綢繆、運籌帷幄的能力方面進行強化,要用更多的方式去提前發現公司存在的問題,及時地去做出改善和應急措施,做到防微杜漸,最大程度為公司培養人才,減少人才流失。




蓬勃生長,優化人力資源系統


迫無公司的人力資源部門實在去年年底成立的,在藍天看來,本部門長期發展以來,滲透了公司的各個部門,在公司進行人才培訓和人才儲備,是公司的中堅力量。但是目前公司對于人力資源部的重視程度還處于逐漸加強的趨勢之中,但是公司也看到了該部門需要進行系統化、完整化、結構化的改善,針對這一情況,藍天說,人力資源部在提高公司的團隊水準,團隊協作機制發揮著比較大的整合、促進作用,旨在打造一個更優秀的團隊,他希望公司在職業經理人這一方面做重點突出工作。


同時,對整體人力資源的管理系統的體制化、專業化、結構化還需要的重視,來對公司的人力資源用更加科學的方法和方式進行管理、分配與運行等機制的運行和操作 。


在公司年終獎制定方面,藍天認為已經非常完善了,各種福利獎金的核算方式都實行標準化,可以說是從各個方面對員工進行考察,從而來進行年終獎勵。目前存在從不足就是公司對于年終獎的考察范圍以及福利機制不是很了然于心,雖然算法機制很科學,但是與之相關的福利機制是如何滲入年終獎勵的就會產生模糊的意識,這還有待公司進行加強各種獎勵機制在員工心中的滲透程度的措施,從而在針對不同員工的不同發展空間進行激勵。


確認過眼神,她就是對的人(沒錯,這是一波狗糧~


據藍天本人透露,他和公司客服部的虎虎小姐姐是2017年6月20日在一起的,至今已經在一起兩年多啦,至于是怎么追到的,他是這樣說的,虎虎剛來公司一個月他就用炙熱的真誠的心,靠著自己的不要臉精神堅持不懈地追到手了,總而言之,沒有太多浪漫的追求方法,全靠一顆真誠的心。


他眼中的虎虎,凡事都替他人著想,遇事會先考慮別人的感受,從自己的身上找原因,為人真誠,性格開朗,他說喜歡不需要太多的原因,大概就是確認過眼神,遇上對的人。



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