Stay hungry,Stay foolish ——迫無公司總經理大少專訪


點擊次數:1030    發布時間:2019-07-25 11-32-38



人物簡介:卿立鋒,男,1983年出生于湖南省永州市,迫無公司總經理兼開發部經理,花名大少,資深碼農、項目經理。從事互聯網行業多年。主導開發了邂傾城上墻交友系統與迫無云標系統。


小編:請分享一下您覺得一名優秀的IT工作者應該具備哪些職業素養?


大少:我覺得不斷的學習和吸收新的知識和思維是一名合格的IT工作者應該具備的職業素養。


小編:在您近三年的工作經歷中,您在思想上有哪些轉變或收獲,最大的收獲是什么?


大少:開發部從最開始的一兩個人一步步的發展到現在近十個人的團隊,本人也從程序員成長為一名主管,現在考慮的問題可能不是我的代碼要寫的如何的正確與高效率,而是團隊應該做什么樣的事,安排好團隊的工作任務和做好監管。發揮出團隊最大的能效,是目前工作的重點。


在團隊的管理上,首先要明確每個人的職責,這樣團隊成員就會肩負起自己的職責,如果模棱兩可,團隊成員就會認為事不關已,當出現問題的時候,再分配他去搞定,就會帶來負面的情緒。管理者也會變得難做,感覺是自己求下屬做事情一樣。


其次要把分配工作當做自己的工作,如果管理者事無巨細,親力親為,那么這個管理者無疑是失敗的,過于專注工作的細節,勢必缺少對全局的把控,缺少對團隊的監管。如果是這樣,那要團隊來做什么呢?因此對于管理者來說,對團隊的管理才是自己的職責所在,一個人再厲害,也是干不過團隊的。


對分配出去的任務(工作),一定要設定完成時間,這個說起是感覺是再正常不過的事情??删褪沁@種大家都明白的道理,在執行起來也是不太容易的。需要管理者改變做事情的觀念,真正的回歸到管理上來,精細化的去做,去跟進任務的每一個環節,然后對任務完成的總結,是和分配任務同樣的重要。因為我們很可能面對的是任務完成或是沒有完成,也有可能是提前完成,甚至還有當時看起來是完成了,但是后面一測試又出現新的BUG。


這時我們的績效考核應該作為一種有效的工具來對這個環節進行管理,和團隊說明績效考核的目的是為了讓付出得到收獲,激勵每個成員更加努力的去完成自己的工作。




小編:您現在身為一家互聯網公司的管理層,帶領團隊一步步走來,在您看來,企業最重要的團隊理念是什么?為什么?


大少:企業最看重的團隊理念是責任心和主人翁意識。往大了說是歸宿感。海底撈和麥當勞的員工為什么能把服務做的那么好?是工資高還是KPI做的好?顯然都不是,而是對公司文化的認同,對企業的歸宿感。當然這個話題不是一兩句話都說清楚說明白的。但我想這主要負責是在于企業,企業對員工是什么樣的人文關懷,說白了就是對人的態度。再就是企業的使命感,讓員工也具有同樣的崇高使命感,最后回歸工作本身,工作帶給員工的成就感和充實感,我們不要懷疑一個人的主觀能動性,就看我們分配的工作能否讓他感到有成就和充實。比如我們的小伙伴在項目臨近交付的時候,徹夜加班也沒有一句怨言,這就是人的主觀能動性。大神平常說,嚴格就是大愛。對此我是非常的贊同!



小編:請您辯證地分析一下公司目前的現狀,公司當前面臨的最大的難題或挑戰是什么?您準備用什么樣的策略來應對?


大少:公司現在是向上發展的階段,各個項目我們能看到光明的未來和很大的發展空間。帶動這些項目實現跨越和發展的,在我看來有兩個關鍵,一是觀念、二是人。觀念是老板的觀念和管理層的觀念。大神把公司帶到現在的階段實屬不易,我想他會不會常常想起劉邦的《大風歌》安得猛士兮,守四方”,當然我們不是要“守”而是要“開拓”,我們不乏忠誠的小伙伴,但是我們缺少有觀念、能開拓四方的猛士。這些問題,管理層已經看到,并且在不斷的學習來提升自己和團隊。



小編:邂傾城項目作為公司目前的重點項目,請您描述一下邂傾城項目將以什么樣的形態與消費者溝通,產品品牌將如何實現企業價值和用戶價值?


大少:好的,終于說到我們的邂傾城了,邂傾城做為一個連接線上線下的社交互動的產品,從產品本來說,實現的是人與人之間的溝通,在網絡發展到現階段這種溝通本應不存在障礙,然而這只是熟人之間,或是停留在線上的溝通中,交友也從線上往線下的過程,無論是QQ還是微信還是陌陌,在面對面交友與邂逅中,這些產品其實并沒有什么突破,或是說解決了痛點。我想起前年的一個事情,我在地鐵上發現同座的女生挺漂亮想認識一下,貿然尬聊肯定是不行的,也沒有太好的話題,正好看到她使用QQ,在一個Q群里聊天,瞅了一眼群號,記錄下來忙申請加入群,幾次三番終于通過了群主的審核,進去一看,天知道群里這一兩百號人哪位是剛才的姑娘。而咱們邂傾城系統正好相反,從線下到線上的社交,突破的就是邂逅的痛點。從商業的角度來說,它連接的是商家與消費者。我們的系統為商家的服務賦能,使期為消費者提供更好的服務。我們計劃在未來,讓商家可以更方便、更細致、更富有人情味的為不同的消費者定制獨特的服務。




小編:在邂傾城項目中,相對于同行業的項目業態和規劃建設,您認為公司最核心的競爭力是什么?


大少:公司最核心的競爭力是堅持與創新能力。堅持讓我們對產品進行不斷的打磨,從17年開始的迫無云標,到18年初的迫無聯畫,以及挪車貼,我們自始至終都在萬物聯網這個方向進行探索,其中有走過彎路,但我們的從未停止前進的步伐,從未停止我們對行業的創新。我堅信這兩個品質一定會讓我們實現“有人的地方就有迫無”的愿景!

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